门诊部述职报告范文（通用4篇）门诊部述职报告范文 篇1
门诊部护士长述职报告（一）忙碌而又充实的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的予以和教导下，顺利完成各项任务。结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排时间，并述职如下：
一、加强护理工作人医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、继续开展健康家庭教育。
3、对体检者发放满意度调查表，并对满意度调查中提出的提出意见进行整改，如加强导诊服务等。
4、对新分配的护士进行岗前培训，内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。
二、提高护理工作人业务素质
对门诊部导医工作人按三基三严内容进行培训，每周两次学习及晨会提问，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了彻底培训，利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习
门诊大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家学习相关的传染病诊断预防知识，并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务
实施“服务在细处，帮人在急处”的服务信条，落实优质护理，护理工作人从细微处入手，点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作，加强安全管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
五、护理质量持续改进
针对今年医院的评审工作，按照“二级综合医院评审标准和细则”规范了各项工作，使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照pdca的管理模式，制定了门诊部导医质量考核方案，月月考核、评价、分析、改进，以求导医质量的持续改进。
六、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施
有效地回避风险，为患者提供优质、安全有序的.护理服务。不断强化安全意识家庭教育，彻底学习了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案，使不安全因素降到最低。
七、协助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的安全管理工作
做好难免压疮上报的登记督导工作，针对压疮护理的相关问题及时提出整改提出意见。
门诊部20xx年工作计划：
依据二级医院评审要求，完善并持续改进导医工作。继续加强导医工作人的职业素养及服务培训。全面学习传染病及院感知识。
加强“三基三严”学习，夯实理论基础。优化服务流程，更好服务于民。在来年的工作中将克服缺点、改进方法、加强管理、提高服务，大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上现在新的台阶。门诊部述职报告范文 篇2
各位领导、各位同事：
我们要好!
首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的予以与肯定，希望各位会的确我的报告而有现在好心情。那当然我将20xx年度的工作作个汇报，对20xx年度的工作作个计划，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的提出意见和建议。
说句实话，刚接管门诊部等到感到肩下有担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一的确我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有;第二面临综合门诊病人的多元化和病情的复杂性，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。
有句话谈到好“路是人走上来的”，你是衡院长、赵院长、乔院长及护理部胡主任的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。
工作中总会有许多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过一次患者的经历，所有的痛苦让我更珍惜确实健康，珍惜确实工作，尊重所有病痛让我们的，也没做些什么样比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我却会想，我比那些病痛让我们的幸福多了，也没人应该吝啬让我们快乐。
我记得一句话说：微笑对于女人是一种的美容，对于男人是一种的武器，告诉自己生活时候一面镜子，你对他笑，他却会对你笑，让我们的的患者当然一面镜子，你对他笑，别人会微笑地回报你，当然不用投资的美容方式，却更会让我们的受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。
20xx年度我将努力做好以下几方面的工作：
1、遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;
2、积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;
3、按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰;
4、严格按行为规范要求护理工作人，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明;做到：四心、两满意、三一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天傍晚现在样、领导在与不在现在样、查与不查现在样)，病人对护士的满意度达95%以上;
5、互相协作，积极配合各科室工作圆满完成各项护理任务;
6、不断提高自身素质，并有计划、有目标地对全科护理工作人开展业务学习，定期进行考核，并作记录留存。
门诊工作是平凡而辛劳的，可以可以急诊科里有了危重病人时即使家里心理也总觉的会觉得不踏实。但可喜的是在院委会、护理部领导的帮助与予以下工作逐渐的显露出了成效，给予了患者及其家属的媒体评价，给予了领导和同事情认可。对于护理工作我也也也不在摸索中寻求经验，还希望大家一如既往地予以我，及时的为我更正让我们身下有缺点，找出不足。那我当然也没现在起步，当然的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合门诊的工作开展的更好。
谢谢大家!
述职人：
20xx年xx月xx日门诊部述职报告范文 篇3
9月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过9个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负这个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这这个方面的管理以及一名年轻的基层管理工作人成长的心路历程进行述职：
(一)门诊管理
在普通人眼中，门诊是现在“养老”的地方。门诊主任是现在很轻松的岗位。我初到门诊的当然，上都过自己好奇：一名年轻的同志来到门诊部，说实话可以可以做些实事么?带着自己疑问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同行们请教。逐渐的，我发现门诊管理同其自己管理学一样，是有其专业性的。
无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，只也没特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIS系统的建设，每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对现在未知领域进行探索的好奇心大大增加增加的鼓舞了我的工作热情。
毕竟，让我们的医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比只也没在大大增加增加差距的，但正是的确现在差距，才激起了我的斗志与决心――全情的投入到门诊管理的工作中去，一定要为让我们的医院的门诊建设工作作出确实贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变，最终实现感动服务，展现现在全新的窗口形象。
(二)急诊管理
我常常问让我们现在问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色，未来，能成为我院特有的临床专科吗?带着那当然疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线，用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题：(1)缺乏自信心，总认为确实专科不如别的专科。(2)对急诊科医生的定位认识不足，总认为分流伤病员是急诊科医生的职责。(3)对院前急救的重要性认识不足，也没认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口，是展示医院专业形象的良好平台。(4)部分工作人总是埋怨太多，干得不太多：总是认为急诊科医生没前途，只也没对让我们有也没干出像样的成绩缺乏足够的认识。(5)学术、科研的意识不强，也没良比较合适竞争意识。
针对现在问题，我做的第事情事时候给科室让我们的员明确以下观念，建立急诊科医生的自信：(1)急诊医学时候一门独立的临床专科。(2)急诊科医师时候专科医师，而的确全科医师。(3)急诊医学的是以危重病学作为基础，当然急诊科的生存资本。(4)急诊科医生必须具备确实专业素质，只有让病人信任他接触到的第现在医生，他才能信任一家医院。(5)必须重视医学论文的写作，从短篇、个案开始，一步现在脚印，踏踏实实的积累。
让我们的急诊科的医生，也时候围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进V-Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作，强化了应付突发群体性事件的应急处置能力。
(三)一名基层管理工作人成长的心路历程
九个月，是现在很短暂的时期。但对我来说，是现在充实而又充满挑战的阶段。20xx年10月，门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。当然我才刚到门诊部不到现在月。突然要现在人挑起管理现在科室担子，我心里十分忐忑。只也没，我投入了大量精力与时间到工作中，可时不时只也没在力不从心的会觉得，也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛。
在有惊无险的渡过了三个月后，终于盼到了副主任和护士长的回归。那当然当然才有机会沉淀下来，细细的回头看看这一路走来存在的问题：首先时候急躁――在发现存在的问题后，寻思一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结――总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中，很少总结前期在管理工作中的不足。三是管理经验不够丰富――从事管理工作的时间较短，与我的老师和前辈们的差距大大增加增加。为了克服现在管理中存在的不足，
我给让我们定了三个规定：
1.发现问题后，首先查问题存在的根源在哪里，而的确简单的就发生问题让我们的和事进行批评。从源头找出问题的环节。
2.每天总结让我们当天工作中存在的不足和较成功的经验，并记录下来。不足的地方时时提醒让我们整改，比较合适地方提醒让我们要坚持。
3.除了单纯的学习让我们业务相关的知识，还要补充学习大量的管理学知识，并运用到实际工作中去，多向科室管理的专家们学习借鉴。近期，老院长给让我们更谈的一堂《如何当好科主任》的课程中提到，一名管理工作人，其成长的过程，告诉自己时候“炼心”。通过不断的磨练和积累，最终达到“心底无私天地宽”的境界。
未来，门急诊工作将面临更多的挑战，同时医院四年发展规划也对门急诊管理工作提出了全新的要求，这要求我不断的进取，努力的拼搏，我将为此付出我的热情与干劲，请首长和同志们监督。
述职人：
20xx年xx月xx日门诊部述职报告范文 篇4
2x年根据医院党支部的分工，本人主要分管医院门诊部急诊科和妇产科的工作，在即将过去的一年里，在所管科室医护工作人的共同努力下，医疗护理工作较顺利进行，完成了日常工作任务，全年无重大差错发生。具体体那当然以下三个方面;
1、抓遵守医院劳动记纪律保证门诊工作的进行门诊科室容易出现迟到早退现象，在今年的工作中抓门诊的劳动纪律，使门诊避免了迟到早退现象，可以可以从让我们带头做起，使那当然门诊基本保证了病人随到随看。
2、改善科室医疗条件满足医疗工作也可近些年来医院时候后续资金投入不足，条件落后，设施不完善，确实满足医疗工作的要求，可以可以与让我们的的确现在二级医院也不相适应，本人分管门诊工作后，积极协调，妇产科基础设施有所改善，门诊诊断床添置了被品等等。
3、完善工作制度保证工作顺利进行急诊科室工作人少，排班困难，休息日少，在这较困难的情况下，积极和值班工作人协商解决，可以可以要求值班工作人值好班，在科室工作人的理解和配合下，急诊科室才能按部就班开展。
4、加强对党风廉政建设重要性的认识建立党风廉政建设责任制，是党中央、国务院坚持实践“一个代表”重要思想，保持党的先进性和革命性以及加强党风廉政建设的所采取的一项重大举措。它对于从严治党、从严治政、增强党的凝聚力和战斗力，维护改革、发展和稳定的大局具有十分重要的意义。正是基于这一认识，我进一步增强了对落实党风廉政建设的认识，从而较好地树立了反腐倡廉的思想防线。也没违法违纪和违反廉洁自律规定的行为发生。
5、认真遵守党风廉政建设责任制度廉政自律，既是让我们的党的一贯原则，又是反腐败，加强党风廉政建设的也可、要廉洁自律，自我要求，自我约束，同时还要求约束和管好让我们所管科室工作工作人。在医疗工作中不以医谋私，平时本人及其对所管科室工作人加强家庭教育，严格要求，积极工作，在分管的工作和分管工作工作人中均未发现不廉洁行为。
6、在医疗工作中体现党风廉政建设的重要性医院是现在救死扶伤的场所，在平时的医疗工作中加强党风廉政建设、实践党风廉政建设优为重要，的确医院的病人多数为较困难让我们的群，在医院的医疗工作中，让我们的做到不吃请、不开单提成、廉洁行医、勤政为民，维护了党和医护工作人在人民群众中的形象。
述职人：
20xx年xx月xx日